Fixed Header
Корпоративний тренінг

Клієнтоорієнтований сервіс та продажі у медичному закладі

Сервісна стратегія: від першого контакту до повторного візиту через стандарти якості та результативні продажі

Зареєструватися

Для кого цей тренінг?

  • • Для власників приватних медичних центрів та клінік
    • Для керівників, які мислять системно та стратегічно
    • Для медзакладів, які прагнуть підвищити рентабельність через сервіс
    • Для команд, де важливо синхронізувати роботу адміністраторів, лікарів та медичних сестер
    • Для медзакладів, які хочуть зменшити залежність від «зіркових» лікарів і вибудувати стабільну модель роботи

Які задачі вирішує тренінг:

1. Підвищення конверсії з первинного звернення в запис

У межах роботи з адміністраторами ми формуємо:
  • Системний алгоритм опрацювання запитів пацієнтів
  • Ґрунтовне виявлення потреби
  • Структуровану презентацію лікаря та послуг
  • Професійну роботу із запереченнями
  • Впевнений фінальний етап — закриття в запис

Результат: замість втрати частини звернень - зростання записів без збільшення рекламного бюджету

2. Підвищення конверсії з консультації в план лікування

У межах роботи з лікарями ми відпрацьовуємо:
  • Структуру консультації як інструмент формування довіри
  • Зрозумілу подачу складної медичної інформації
  • Аргументацію вартості без знецінення послуг
  • Роботу із сумнівами та відкладеними рішеннями
  • Формування довгострокової лояльності

Результат: замість «пацієнт подумає» - підвищення прийняття планів лікування

3. Посилення емоційної складової сервісу

У роботі з медичними сестрами ми формуємо:
  • Усвідомлення ролі в шляху пацієнта
  • Інструменти зниження тривожності у пацієнта
  • Невербальну комунікацію
  • Підтримку довіри на всіх етапах лікування
  • Якісну передачу пацієнта між підрозділами

Результат: замість технічного супроводу - емоційна підтримка, що підвищує рівень довіри

4. Узгодження шляху пацієнта як єдиної системи

Ключова частина тренінгу - це не лише розвиток індивідуальних навичок, а синхронізація команди.
Ми:
  • Аналізуємо повний маршрут пацієнта у вашому медзакладі
  • Визначаємо точки втрати та зони ризику
  • Вибудовуємо передачу пацієнта «з рук в руки»
  • Формуємо єдині стандарти комунікації
  • Закріплюємо спільну відповідальність за фінальний результат

Результат: замість розрізненої роботи - єдина система взаємодії, орієнтована на пацієнта

5. Забезпечує контроль стандартів роботи, сервісу та адміністративних процесів

Тренінг вибудовує системний контроль якості:
  • Впровадження та контроль стандартів роботи
  • Контроль дотримання процесів у контакт-центрі та на рецепції
  • Використання чек-листів як інструменту управління
  • Контроль сервісної комунікації з пацієнтами
  • Виявлення та корекція відхилень у роботі персоналу

Результат: замість страху «продавати» - впевнена комунікація, що впливає на фінансовий результат медзакладу

Формат тренінгу
  • Корпоративний формат (офлайн/онлайн)
  • Робота з реальними сценаріями вашого медзакладу
  • Практичні відпрацювання та рольові моделі
  • Аналіз поточних процесів
  • Формування конкретних стандартів для впровадження
Результат для власника та керівника
  • Зростання конверсії на всіх етапах шляху пацієнта
  • Підвищення фінансових показників без збільшення витрат
  • Узгоджена командна взаємодія
  • Зменшення залежності від окремих «ключових» працівників
  • Формування системної конкурентної переваги
  • Стабільніша та прогнозованіша модель розвитку медзакладу
Як проходить тренінг
Тренінг проходить з інтерактивною подачею матеріалу.
Формат роботи побудований на практиці:
  • Розгляд кейсів адміністраторів, лікарів та медичних сестер
  • Розбір реальних ситуацій взаємодії з пацієнтами
  • Відпрацювання комунікації прямо під час тренінгу
  • Обговорення складних ситуацій

Програма тренінгу

01
Формат

Корпоративний (офлайн/онлайн)

  • МОДУЛЬ. Клієнтоорієнтованість у медицині:
    • Різниця між «ввічливістю» та системним сервісом
    • Очікування пацієнта до, під час та після візиту
    • Емоційна складова в прийнятті рішення про лікування
    • Чому сервіс впливає на фінансовий результат медзакладу
    • Шлях пацієнта як стратегічна зона відповідальності всієї команди
    • Практика: Аналіз поточного шляху пацієнта в медзакладі.
  • МОДУЛЬ. Робота адміністратора: перший контакт і закриття в запис
    • Алгоритм прийому вхідного дзвінка
    • Виявлення потреби пацієнта
    • Презентація лікаря та послуг
    • Робота із запереченнями (ціна, «я подумаю», «пораджусь»)
    • Техніка впевненого закриття в запис
    • Практика: Моделювання реальних діалогів, розбір складних кейсів.
  • МОДУЛЬ. Лікар як ключова фігура довіри та продажу
    • Продаж у медицині без маніпуляцій
    • Пояснення плану лікування зрозумілою мовою
    • Аргументація вартості
    • Робота із сумнівами пацієнта
    • Формування довгострокової лояльності
    • Практика: Відпрацювання презентації плану лікування та складних розмов.
  • МОДУЛЬ. Роль медичної сестри в сервісі
    • Супровід пацієнта як підсилення довіри
    • Невербальна комунікація
    • Підтримка під час тривожних процедур
    • Передача пацієнта між підрозділами
    • Практика: Відпрацювання сценаріїв «передачі з рук в руки».
  • МОДУЛЬ. Продаж як частина сервісу
    • Чому пацієнт не купує план лікування
    • Основні помилки в презентації вартості
    • Логіка формування цінності послуг
    • Як продавати без відчуття «нав’язування»
    • Повторні візити та рекомендації як результат правильної комунікації
    • Практика: Аналіз типових ситуацій відмови та їх відпрацювання.
  • МОДУЛЬ. Командна взаємодія та стандарти
    • Узгодження ролей між адміністратором, лікарем та медсестрою
    • Точки втрати пацієнта на різних етапах
    • Формування єдиних стандартів комунікації
    • Відповідальність кожного за фінальний результат
    • Практика: Побудова оновленого маршруту пацієнта під специфіку медзакладу.

БІЗНЕС-ТРЕНЕРКА

ОЛЕНА ГУДАРЕНКО

Сертифікована бізнес-тренерка
  • Сертифікована консультантка (Chief Business Consultant – Ukrainian Association of Business Leaders) Certificate serial No: UA-00074-2022
  • MBA в ISMA University of Applied Sciences
  • Більше 14+ років досвіду в консалтингових проєктах та проведенні бізнес-тренінгів
  • Авторка 11 навчальних програм для медзакладів
  • Авторка книги: «Адміністратор медичного закладу: стандарти роботи, скрипти, алгоритми дій»
  • Авторка статей у журналі «Приватний лікар»
Провела 675 тренінгів, навчила 5842 учасників
Олена Гударенко

Так проходять наші тренінги

Відгуки від клієнтів

Інвестиція у розвиток персоналу

Професійне навчання, яке окупиться вже у перший місяць роботи

Вартість участі
за запитом

Зареєструйтесь на тренінг, щоб збільшитидохід вже через місяць

Залиште контакти - ми зателефонуємота узгодимо всі питання

Дякуємо!

Ми зв'яжемося з вами найближчим часом

Can't send form

Please try again later.

Приєднуйтесь до соціальних мереж - там багато корисної інформації
Made with